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La prise de contact
l’opportunité d'une intervention |
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La nomination par le CE
une décision officielle prévue à l’ordre
du jour |
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L’information du Cabinet
un PV de désignation à destination du Cabinet |
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La réunion préliminaire
avec le CE
la définition des axes de travail |
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La rencontre avec les dirigeants
le déroulement de la mission |
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La lettre de mission
une base contractuelle avec le CE |
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La question des honoraires
l’ordonnateur n’est pas le payeur, ce qui originalise
la mission |
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La collecte des informations
le champ des prérogatives de l’expert du CE |
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Le traitement des données
une analyse qui fait appel à des compétences
larges |
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La rédaction d’un
rapport écrit
la conciliation d’un travail d’expert et d’un
exercice pédagogique |
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La présentation
du rapport
une nécessité autant légale que pédagogique |
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L'approche
de la mission 1/3