Formation Politique sociale et gestion RH
Peser sur ou négocier les organisations du temps de travail
Objectifs de la formation
S’informer sur les évolutions législatives.
Identifier les enjeux pour les salarié·e·s de chaque type d’organisation du travail.
Négocier un accord « temps de travail » ou des dispositifs spécifiques.
Programme
1. Comprendre les évolutions législatives en lien avec le temps de travail
- Inversion du principe de faveur, dispositions d’ordre public ou supplétives.
2. Identifier les différents types d’organisation du temps de travail
- Les différentes modalités possibles d’organisation du temps de travail (temps partiels, forfait-jours, période de référence, organisations atypiques, etc.) et celles en vigueur dans votre entreprise.
- Le lien avec la stratégie déployée.
3. Interroger et comprendre les enjeux pour les salarié·e·s
- Quelles sources d’information et quels indicateurs d’analyse ?
- Les conséquences du temps de travail sur les salaires, les conditions de travail, la santé et les parcours professionnels.
4. Négocier un accord temps de travail
- Identifier et formuler les enjeux de l’accord.
- Analyser un projet d’accord de la direction (degré d’engagements, pertinence des dispositifs, indicateurs de suivi, etc.).
- Formuler des contre-propositions en s’appuyant sur un argumentaire.
5. Négocier des dispositifs sur le droit à la déconnexion et le télétravail
- Identifier et formuler les enjeux de ce type d’accord.
- Analyser un projet d’accord de la direction (degré d’engagement, pertinence des dispositifs, indicateurs de suivi, etc.).
- Formuler des contre-propositions en s’appuyant sur un argumentaire.
Alternance d’apports, d’exercices d’appropriation à partir de documents et de situations réelles, et d’échanges thématiques entre les participants.
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