Formation Politique sociale et gestion RH

Maîtriser la gestion des emplois et des parcours professionnels et mixité des métiers

Programme

1. Qu’est-ce que la GEPPMM ? Quels enjeux individuels et collectifs pour les salarié·e·s ? 

  • Le cadre juridique de la GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) et de la GEPPMM. 
  • Savoir mobiliser la consultation du CSE sur les orientations stratégiques de l’entreprise pour appréhender ses conséquences sur les emplois et les compétences. 

2. Déterminer les problématiques d’emploi et de compétences dans votre entreprise

  • Construire une grille croisant les différents problèmes et les populations concernées. 

3. Connaître les outils, moyens et leviers de la GEPPMM adaptés aux problèmes repérés

  • Connaître les outils et leviers de GEPPMM mobilisables et les prioriser en fonction des problématiques rencontrées. 

Travaux en sous-groupe et restitution collective. 

4. Identifier le rôle des acteurs dans l’entreprise

5. Analyser un accord GPEC ou GEPPMM 

  • Préambule de l’accord : quels objectifs pour quels enjeux ? 
  • Dispositions de l’accord : quelle adaptation aux enjeux réels ? quels objectifs concrets et mesurables ? 
  • Gouvernance de l’accord : quels dispositifs et quels moyens ? 
  • Bilan de l’accord : comment a-t-il été appliqué ? 

En sous-groupes ou individuellement, analyse critique fondée sur une méthodologie Syndex, à partir de cas réels. 

6. Construire des pistes de travail et de revendication et les argumenter
Échanges d’expériences, cas et jeux de rôle. 

Objectifs de la formation

Connaître le cadre juridique et les pratiques usuelles de la GEPPMM.
Contribuer à améliorer la sécurisation des parcours professionnels.

Programme

1. Qu’est-ce que la GEPPMM ? Quels enjeux individuels et collectifs pour les salarié·e·s ? 

  • Le cadre juridique de la GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) et de la GEPPMM. 
  • Savoir mobiliser la consultation du CSE sur les orientations stratégiques de l’entreprise pour appréhender ses conséquences sur les emplois et les compétences. 

2. Déterminer les problématiques d’emploi et de compétences dans votre entreprise

  • Construire une grille croisant les différents problèmes et les populations concernées. 

3. Connaître les outils, moyens et leviers de la GEPPMM adaptés aux problèmes repérés

  • Connaître les outils et leviers de GEPPMM mobilisables et les prioriser en fonction des problématiques rencontrées. 

Travaux en sous-groupe et restitution collective. 

4. Identifier le rôle des acteurs dans l’entreprise

5. Analyser un accord GPEC ou GEPPMM 

  • Préambule de l’accord : quels objectifs pour quels enjeux ? 
  • Dispositions de l’accord : quelle adaptation aux enjeux réels ? quels objectifs concrets et mesurables ? 
  • Gouvernance de l’accord : quels dispositifs et quels moyens ? 
  • Bilan de l’accord : comment a-t-il été appliqué ? 

En sous-groupes ou individuellement, analyse critique fondée sur une méthodologie Syndex, à partir de cas réels. 

6. Construire des pistes de travail et de revendication et les argumenter
Échanges d’expériences, cas et jeux de rôle. 

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Le + Syndex

Une formation courte qui donne l’essentiel des concepts, des enjeux et des pratiques. Idéal pour les représentants des salariés peu expérimentés !

Accessibilité

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