Formation Actualités

Référent du CSE harcèlement sexuel et agissements sexistes

Programme

1. Savoir identifier les situations de violences sexistes et sexuelles 

  • Définitions juridiques : agression sexuelle, harcèlement sexuel, agissements sexistes, etc.
  • Exemples de situations concrètes de violences sexistes et sexuelles au sein de l’entreprise.

2. Connaître les moyens d’action du référent 

  • Faciliter et recueillir la parole des victimes. 
  • Quelles sont les actions à mettre en place au sein de l’entreprise ?
  • Saisir et se servir de l’instance CSE sur ces questions.
  • Les moyens d’actions juridiques individuels et collectifs : le droit d’alerte du CSE et des délégués du personnel en cas d’atteinte aux droits des personnes, à leur santé physique ou mentale, l’expertise risque grave, le droit de retrait.
  • Connaître les acteurs internes et externes.

Approche dynamique alternant des interventions des formateurs et des temps d’échanges et de travail (en individuel, groupe et sous-groupe)
 

Découvrir comment exercer son rôle de représentant du personnel dans la lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes.

Objectifs de la formation

Savoir identifier les situations d’agissements sexistes et de harcèlement sexuel dans l’entreprise
Savoir accompagner les victimes et informer les salarié·e·s
Formuler des propositions de prévention

Programme

1. Savoir identifier les situations de violences sexistes et sexuelles 

  • Définitions juridiques : agression sexuelle, harcèlement sexuel, agissements sexistes, etc.
  • Exemples de situations concrètes de violences sexistes et sexuelles au sein de l’entreprise.

2. Connaître les moyens d’action du référent 

  • Faciliter et recueillir la parole des victimes. 
  • Quelles sont les actions à mettre en place au sein de l’entreprise ?
  • Saisir et se servir de l’instance CSE sur ces questions.
  • Les moyens d’actions juridiques individuels et collectifs : le droit d’alerte du CSE et des délégués du personnel en cas d’atteinte aux droits des personnes, à leur santé physique ou mentale, l’expertise risque grave, le droit de retrait.
  • Connaître les acteurs internes et externes.

Approche dynamique alternant des interventions des formateurs et des temps d’échanges et de travail (en individuel, groupe et sous-groupe)
 

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