Formation Actualités

Agir lors de la mise en place d'un système d'intelligence artificielle

Programme

1. Identifier qu'un système d'intelligence artificielle est (ou va être) mis en place dans son entreprise

  • Les pratiques des stagiaires et leurs représentations de l'IA 
  • Les pratiques professionnelles existantes qui incluent de l'algorithmique ou de l'IA

Exercices, discussions, exposé et échanges

2. Connaître les principales règles encadrant l'utilisation de l'IA (IA Act, compliance, sécurité, RGPD) 

  • Analyse de textes réglementant ou faisant des préconisations sur le processus de développement et de déploiement de systèmes d'IA 

Lecture collective dynamique 

3. Anticiper les conséquences potentielles

  • Identifier les conséquences en termes d'emploi, de conditions de travail et d'environnement
  • Illustration concrète dans une entreprise/association 

Exposé 

4. Construire un dialogue social autour de l'IA 

  • Freins et leviers d'action des IRP
  • Proposition de calendrier social intégrant la négociation d'accords 

Jeu de cartes, analyse d'un cas pratique

Objectifs de la formation

Tenir son rôle d'élu.e de CSE quand la mise en place d'un SIA est projetée ou en cours

Programme

1. Identifier qu'un système d'intelligence artificielle est (ou va être) mis en place dans son entreprise

  • Les pratiques des stagiaires et leurs représentations de l'IA 
  • Les pratiques professionnelles existantes qui incluent de l'algorithmique ou de l'IA

Exercices, discussions, exposé et échanges

2. Connaître les principales règles encadrant l'utilisation de l'IA (IA Act, compliance, sécurité, RGPD) 

  • Analyse de textes réglementant ou faisant des préconisations sur le processus de développement et de déploiement de systèmes d'IA 

Lecture collective dynamique 

3. Anticiper les conséquences potentielles

  • Identifier les conséquences en termes d'emploi, de conditions de travail et d'environnement
  • Illustration concrète dans une entreprise/association 

Exposé 

4. Construire un dialogue social autour de l'IA 

  • Freins et leviers d'action des IRP
  • Proposition de calendrier social intégrant la négociation d'accords 

Jeu de cartes, analyse d'un cas pratique

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Une pédagogie active basée sur des jeux de rôles et exercices pratiques.
Des formateurs intervenant sur l'IA dans les entreprises.

Accessibilité

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