Quels sont les écueils à éviter dans le cadre d'une réorganisation ?
Ces écueils sont nombreux et dépendent d'abord de la forme de la restructuration, suivant que l'on s'inscrive dans le cadre d'un PSE, d'un APC, d'une RCC, d'une GEPPMM…
Il faut d'abord se poser la question du cadre afin de s'y préparer au mieux, puis s'assurer que les IRP ont accès à des informations qui leur permettent de comprendre la réalité de la situation économique et financière de l'entreprise. La consultation sur la situation économique et financière en particulier aide à évaluer si les objectifs de la restructuration répondent aux problématiques de l'entreprise.
Les écueils sont spécifiques à chaque situation, mais les principaux dangers à éviter sont les suivants :
- une restructuration non nécessaire sur un plan économique ;
- des conditions d’accompagnement au départ pour les salariés quittant l’entreprise inadaptées et/ou insuffisantes ;
- une dégradation des conditions de travail pour les salariés restant dans l’entreprise.