Comment se saisir de ces mutations technologiques au lieu de les subir ? Comment transformer l’inquiétude diffuse en capacité d’agir ? Chez Syndex, notre conviction est simple : vous n’êtes pas démuni·es, au contraire ! Les outils du dialogue social existent pour encadrer cette (r)évolution technologique majeure. Ils permettent de savoir, de comprendre, d’anticiper et d’agir. Découvrez notre check-list des questions à poser lors de vos consultations.
Sur la situation économique et financière
- Quelles sont les marges de manoeuvre financières dont dispose l’entreprise pour sa politique IA ?
- Quels retours sur investissement et gains de productivité sont espérés à court ou moyen terme ?
- Avec quels écarts entre l’attendu et le réel ?
- Quel est l’impact sur la qualité des produits ou services ?
- Quels changements sont prévus dans les process ou les organisations ?
Sur la politique sociale et les conditions de travail
- Comment l’IA va-t-elle faire évoluer l’emploi, en interne comme en externe ?
- Avec quel impact sur la politique de recrutement, sur l’égalité femmes-hommes, sur la formation ?
- En quoi l’organisation du travail sera-t-elle modifiée ?
- Quel sera l’impact sur la qualité de vie au travail, sur les conditions de travail au quotidien ?
- Quels sont les nouveaux risques professionnels à anticiper (surcharge, isolement, surveillance, droit à la déconnexion…) ?
Sur les orientations stratégiques
- Quelle est la stratégie IA de l’entreprise ?
- Quels sont les projets déjà en place, ceux inscrits dans le plan stratégique et ceux dont des indices laissent penser qu’ils pourraient être envisagés ?
- Quels impacts anticipés sur l’emploi, la chaîne de valeur de l’entreprise, sa gouvernance, sa politique RSE et sur l’environnement ?
- Les orientations de la formation intègrent-elles le sujet de l’IA ?
- L’AI Act est-il respecté ?
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