IA : LA check-list des questions à poser lors des consultations…

Sur la situation économique et financière

• Quelles sont les marges de manoeuvre financières dont dispose l’entreprise pour sa politique IA ?
• Quels retours sur investissement et gains de productivité sont espérés à court ou moyen terme ?
• Avec quels écarts entre l’attendu et le réel ?
• Quel est l’impact sur la qualité des produits ou services ?
• Quels changements sont prévus dans les process ou les organisations ?

Sur la politique sociale et les conditions de travail

• Comment l’IA va-t-elle faire évoluer l’emploi, en interne comme en externe ?
• Avec quel impact sur la politique de recrutement, sur l’égalité femmes-hommes, sur la formation ?
• En quoi l’organisation du travail sera-t-elle modifiée ?
• Quel sera l’impact sur la qualité de vie au travail, sur les conditions de travail au quotidien ?
• Quels sont les nouveaux risques professionnels à anticiper (surcharge, isolement, surveillance, droit à la déconnexion…) ?

Sur les orientations stratégiques

• Quelle est la stratégie IA de l’entreprise ?
• Quels sont les projets déjà en place, ceux inscrits dans le plan stratégique et ceux dont des indices laissent penser qu’ils pourraient être envisagés ?
• Quels impacts anticipés sur l’emploi, la chaîne de valeur de l’entreprise, sa gouvernance, sa politique RSE et sur l’environnement ?
• Les orientations de la formation intègrent-elles le sujet de l’IA ?
• L’AI Act est-il respecté ?