Notre offre d'accompagnement sur la politique sociale

Que vous soyez élu·e du personnel ou délégué·e syndical·e, la politique sociale est centrale dans vos missions de représentant·e·s des salarié·e·s.

DANS VOS CONSULTATIONS

  • Politique sociale, conditions de travail et emploi
  • Orientations stratégiques et leurs conséquences sociales, gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, orientations de la formation
  • Situation économique et financière

DANS VOS NÉGOCIATIONS

  • Rémunération, temps de travail et partage de la valeur ajoutée
  • Qualité de vie au travail et égalité femmes-hommes
  • Gestion des emplois et des parcours professionnels
  • Toute autre négociation : télétravail, etc.

>> Découvrez en détail les axes et les enjeux des différents domaines de la politique sociale : égalité professionnelle, évolution de l'emploi et des métiers, programme et actions de formation, conditions de travail et prévention, qualifications, temps de travail, rémunérations

>> Quel cadre pour l’intervention de l’expert ?

VOS BESOINS, NOS SOLUTIONS

Vous allez émettre un avis lors de la consultation des IRP ? Vous vous demandez comment outiller les négociations à venir ? Plus simplement, vous voulez objectiver une situation ressentie par les salarié·e·s ?

# NOS TRAVAUX S’ADAPTENT À VOS BESOINS

  • Approche transversale à partir d’une problématique globale couvrant plusieurs thèmes.
  • Approche thématique, selon les axes de mission définis avec vous.
  • Approfondissement de thèmes en fonction du calendrier de négociation afin de les outiller.

# NOUS VOUS ACCOMPAGNONS

  • Formulation de préconisations.
  • Bilan d’accords.
  • Aide à la rédaction d’avis. 
pictogramme égalité professionnelle

égalité professionnelle : agir en faveur des femmes dans votre entreprise

Carrières, rémunérations, plafond de verre, causes des écarts, accords égalité professionnelle

Nous vous aidons :

  • À vous assurer de la conformité des documents légaux émis par l’entreprise.
  • À identifier les écarts femmes-hommes et le rôle des choix RH dans la formation de ces écarts.
  • À évaluer l’efficacité réelle des accords et des plans d’action.
  • À formuler des pistes d’action et préconisations.

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CET AXE VOUS AIDERA À PRÉPARER LA NÉGOCIATION ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE

Pictogramme évolution de l'emploi et des métiers

ÉVOLUTION DE L’EMPLOI ET DES MÉTIERS : Cerner les risques et opportunités pour les salarié·e·s

Effectifs en volume, contenus des métiers, localisation, emploi précaire, parcours, âges et ancienneté, recrutement, charge de travail

Nous vous aidons :

  • À identifier les grandes tendances de l’emploi et des métiers observées au cours des années précédentes.

  • À décrypter les évolutions envisagées ou prévisibles selon la stratégie de l’entreprise et les mutations de l’environnement.

  • À évaluer l’application des accords GEPPMM*.

  • À formuler des pistes d’action et préconisations.

* Gestion des emplois et des parcours professionnels et mixité des métiers, anciennement GPEC.

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CET AXE VOUS AIDERA À PRÉPARER LA NÉGOCIATION GEPPMM !

pictogramme programme et actions de formation

PROGRAMME ET ACTIONS DE FORMATION : Développer les compétences des salarié·e·s

Besoins de formation, programme et actions, bénéficiaires, promotions, GEPPMM

Nous aidons :

  • À identifier les priorités de votre entreprise en matière de formation et confrontez-les aux besoins des salarié·e·s.

  • À évaluer l’adéquation entre les orientations de la formation, les orientations stratégiques de l’entreprise et les mutations de l’environnement.

  • À identifier les bénéficiaires de la formation, et aussi ses oublié·e·s.

  • À formuler des pistes d’action et préconisations.

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Pictogramme conditions de travail et prévention

CONDITIONS DE TRAVAIL ET PRÉVENTION : préserver la santé et les conditions de travail

Risques graves, accidents du travail, changement d’organisation, prévention, plans d’action

Nous vous aidons :

  • À reconnaître les facteurs de risques professionnels.

  • À analyser l’évolution de la santé au travail.

  • À caractériser les conséquences des changements d’organisation sur les salarié·e·s.

  • À évaluer la politique de prévention de l’entreprise.

  • À formuler des pistes d’action et préconisations.

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CET AXE VOUS AIDERA À PRÉPARER LA NÉGOCIATION QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL !

 

Pictogramme qualifications

QUALIFICATIONS : prendre en compte l’évolution des salarié·e·s

Promotions, reconnaissance, classification formation, recrutement, rémunérations

Nous vous aidons :

  • À identifier les possibilités de parcours des salarié·e·s et la politique de promotion de l’entreprise.

  • À apprécier l’adéquation entre les enjeux de qualification, les orientations stratégiques de l’entreprise et les enjeux des salarié·e·s.

  • À qualifier la politique de recrutement.

  • À évaluer la pertinence des outils et des actions de l’entreprise (entretiens professionnels, reconnaissance des qualifications, entretiens annuels, etc.). 

Pictogramme temps de travail

TEMPS DE TRAVAIL : promouvoir des horaires respectueux de la qualité de vie au travail

Temps partiels, heures supplémentaires, absentéisme, changement d’horaires, suivi des temps, télétravail, accords

Nous vous aidons :

  • À identifier l’incidence des horaires sur les rémunérations, les parcours ou les conditions de travail.

  • À caractériser les pratiques de l’entreprise en matière d’heures supplémentaires et de temps partiel.

  • À analyser les accords et vérifier leur application.

  • À proposer des pistes d’action et préconisations pour la (re)négociation d’accords.

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CET AXE VOUS AIDERA À PRÉPARER LES NÉGOCIATIONS TOUCHANT AU TEMPS DE TRAVAIL !

 

pictogramme égalité salariale

RÉMUNÉRATIONS : contribuer à l’égalité salariale

Augmentations générales et individuelles, salaires, primes et variables, égalité professionnelle, temps de travail

Nous vous aidons :

  • À identifier la structure des rémunérations et son évolution en fonction des catégories socioprofessionnelle, de l’âge, du sexe, etc.

  • À repérer les bénéficiaires des augmentations générales et individuelles de salaires, et aussi les oublié·e·s.

  • À comprendre la politique salariale de l’entreprise et ses impacts individuels et collectifs.

  • À formuler des pistes d’action et préconisations.

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CET AXE VOUS AIDERA À PRÉPARER LA NÉGOCIATION SUR LES RÉMUNÉRATIONS !

 

INTERPRÉTER LES CHIFFRES : Analyse des rémunérations d’une entreprise au moyen d’un graphique

Effectif et salaire de base moyen par catégorie et sexe

Les plus hauts coefficients correspondent à des postes tenus essentiellement, voire exclusivement, par des hommes.

Dans toutes les coefficients, les hommes ont un salaire moyen plus élevé que celui des femmes. Les hommes en III-3 sont même mieux payés que les femmes de l’échelon supérieur !

L’échelle des salaires des femmes est très resserrée, à la différence de celle des hommes.